范矿公司原调料模式涉及工做人员较多，一线名专职井下调料人员确定料车，随后将托运单报送至井运区井下安排坐，井运区功课人员将料车进行编组，并调运至对应单元功课石门，此过程存正在调料人员工时操纵率差、人力资本华侈的环境。对此，范矿公司立异使用物料智能化运输管控系统，通过车辆定位卡及信号收发基坐，及时控制井下料车，车辆周转愈加高效、办理愈加精细，目前已安卸车辆定位卡1500余套。这公司顶层设想，频频调研论证，充实阐扬该系统劣势，从头调整调车方案，打消一线单元井下调料人员，此外，将16个料场进行科学规划，连系出产现实，按照就近准绳，及时调整各单元存料，出产物料高效供应。一线单元只需提前确认所需调运物料，将物料托运单报送至井运区，由井运区对料车进行编组并及时调运至各单元功课石门，打消了寻找料车环节。采掘开一线名井下调料人员已调整至其他岗亭，无效提高了工时操纵率，缓解了一线单元用工紧缺问题。

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2025-04-11 06:28